博鳌现场丨专访58同城叶兵:创新要贴地飞行 58管理层平均年龄每年都要降一岁

7月27日,博鳌·21世纪房地产论坛第第19届年会在三亚举行。会议期间,同一城市的58位高级副总裁兼Anjuke首席运营官叶冰接受了对中国网房地产的采访,介绍了对58个城市的创新理解,并介绍了创新行动。

创新不能天马行空,而是要贴地飞行

面对各行业正在强调的“创新”,叶冰强调企业创新必须首先认识到自身,从自身开始,而不是创新。现在开发公司,股票资产管理公司正在谈论创新,58城市也在思考如何创新自己,“58最初来自一家互联网公司,在技术,数据,IT方面的投入量仍然非常大。因此,58认为58的创新应该建立在自身核心力量的基础上,并在数据和技术产品层面上升。

从整个商业模式的角度来看,原来58更专注于信息,公司的房地产信息的发展,二手中介代理商在互联网上的上市。但实际上,信息和交易之间仍然存在一层服务,58现在正在创新“信息+服务”。具体而言,服务创新体现在TOB和TOC的开放上。 “我们正在发展企业,推出房地产见解,并作为一组肖像。对于中小型中介机构,我们免费打开房地产词典。来自多元化服务模式为当前的开发商和库房带来了科技实力的好处。“

此外,据他介绍,58个城市在组织结构方面也在创新。 “许多公司的年终奖是销售奖,但58是'创新奖',”58每年重新配置公司管理层。 “我们每年都会为数以万计的员工筛选与我们的创新梯队相匹配的年轻人。并设定5-10%管理层的强制淘汰率,要求组织人员的平均年龄每年下降一年。“进入管理团队的年轻人将不可避免地受到缺乏经验和错误的影响。因此,58还设定了一定的容错率。“我们投入了大量资金支持年轻员工创建新项目。”

总之,叶冰认为,创新不能傲慢,而是要飞到地面。所谓的土地粘贴是基于公司的核心竞争力,现有模型,公司基因,人才梯子,以减少创新的失败率。此外,他更有信心做出小小的创新。微创新,“持续的小创新回顾并成为一项重大创新。”

N+平台半年成绩单:实现数据开放+内网联动

2019年1月,58个城市发布了“N +全开放服务平台”。现在半年过去了,叶冰也总结了中国网房地产“N +平台”的半年成绩单。

一方面,我们的数据模块现已开放。一些中小型中介机构没有足够的财务资源来建立自己的系统,并且向经纪公司开放数据,这样他们就可以享受到数据的便利性。

另外两个是在58和Anju之间,它实现了内联网连接。今天经纪公司和经纪人最大的痛点是他们每天花费大量时间来编辑列表,这将导致时间消耗和错误列表的出现。打开Intranet系统后,即使是第三方平台或渠道,代理也可以一键访问平台上的列表。它降低了工作强度,提高了清单质量。未来,政府还将参与我们的住房核查。可能是N +平台将与政府和协会联系以进行验证。