人员考核系统包括哪些功能,助力HR完成绩效核算

就作者公司而言,该公司规模较小,但也有约100名员工。如果人力资源部门想要计算所有员工的绩效,那实际上是一小部分工作。当没有员工评估系统时,我经常听到人力资源同事抱怨绩效指标是逐一考虑的,这太费时并且对评估意义不大。可以看出,当绩效评估成为鸡肋并成为人力资源和员工的负担时,评估的重要性就完全丧失了。

绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,绩效考核是绩效管理的重要组成部分。但是,目前许多企业仍然存在绩效管理观念的偏差:一方面,企业已经认识到绩效考核的重要性,另一方面,企业不知道如何进行绩效考核。那么,今天市场上是否有一个良好的绩效管理系统来帮助企业设计指标?

作者的公司非常重视员工的成长和企业的发展。 “绩效考核”始终放在员工管理的第一位,可以看到员工的工作流程和实际结果。企业作为支撑企业生存和发展的核心要素,注重真正意义上的绩效,通过人事考核制度建立人才评估机制,使员工充分发挥和实现企业的经营价值。

i人员职能涵盖六个人力资源管理模块,功能全面。其中,以绩效模块为例,可以快速帮助企业实现目标管理,根据实际需要建立公司级,部门级,后级指标库,建立企业文化和价值观图书馆,并适用于不同的行业和职位。现成的模板,针对不同员工的更独特的开发计划.

后来,所有成员开始使用我的人员,通过个人经验,有几个值得一提的优点与您分享:

1.各种评估模板可用于公司的各个岗位,以公平“量化”各部门的工作成果;

2.根据实际需要建立公司级,部门级和后级指标库,建立企业文化和价值观图书馆。

3.员工启动评估计划并支持KPI/OKR/360多种评估方法;

4.自动生成评估结果和员工成长轨迹,自动停靠一键报告,可视化结果,为人才管理提供依据;

5,员工可以在第一时间了解评估结果,及时反馈更有利于员工互相学习;

6,员工不仅可以查看自己的评估结果,还可以与同事看到对方,实现信息共享,鼓励和鼓励。

在i人员考核系统中,绩效等级被取消,眼睛被锁定在对员工的实时反馈中,即员工的绩效评估不再以不同层次表达,并增加了反馈和通信链接鼓励和指导管理。或部门同事提供有关其绩效的实时反馈,以便快速改进。目前,作者公司已全面实施了OKR改革,这也是通过人员考核系统i人员的使用,帮助企业快速统一全体员工的目标,提高管理效率,让业务经理和人力资源专注于发展员工能力。更多方面。